Présentation

Nous accompagnons les dirigeants de PME à faire face aux 3 problématiques récurrentes les plus rencontrées. :

  • – l’augmentation du Chiffre d’affaires
  • – la réduction des coûts
  • – l’amélioration de la qualité, de l’organisation et du confort au travail.

Audit – Consulting PME TPE

En tant que Conseil en gestion, nous vous proposons de vous rencontrer 1 fois par mois et de faire le point avec vous sur les potentielles opportunités d’optimisations de l’efficacité et de la rentabilité de votre entreprise. Ce que nous appelons une « Veille Décideurs ». Cet entretien, d’une durée minimum d’1 heure, vous permet d’échanger sur les problématiques auxquelles vous êtes confrontés et d’identifier les pistes d’amélioration à mettre en oeuvre. Une fois ces domaines identifiés, nous vous proposons plusieurs solutions par domaines en fonction de vos besoins. Ces solutions ont été au préalable négociées par nos soins afin de vous faire bénéficier, selon vos choix, de la qualité et/ou des prix de grandes entreprises.

Nous faisons ensuite une estimation chiffrée des opportunités et/ou des économies réalisables.
Vous décidez alors quelles actions vous choisissez de mener en priorité et du timing de leur réalisation.
Chaque levier de performance mis en place est suivi par votre consultant pour vous faire gagner du temps.
Le consultant vous offre des options d’optimisation de vos coûts grâce aux accords négociés avec un certain nombre de fournisseurs afin de vous faire bénéficier de conditions réservées aux très grandes entreprises.
Le consultant est rémunéré comme un courtier; son intervention de Conseil est donc gratuite.